縱觀現（xiàn）在的產品市場，有許多企業收入都會（huì）降低，到了銷售淡季，有的廠家（jiā）還有麵臨破產的風險，並（bìng）不是每個企業都能躲得過淡季的寒冬。PPR管材管件在生活中應用比較廣，縱使如此（cǐ），它也會存在銷售淡季，那麽（me）對（duì）於產品銷售（shòu）淡季用如何提高產量呢？
    1、合理利用人力資（zī）源（yuán）。人才是企業發展（zhǎn）重要的組成部分，人的智慧是無窮（qióng）無盡（jìn）的，所以充分發揮人的智慧。這就要求企業懂得人（rén）才配置，不能在淡季時就裁減人員，到了旺季就大量招（zhāo）聘，這樣會使員工沒有安全感和歸屬感，導致人心惶惶，造（zào）成人才流失。人員流動大對企業也是一項損失，剛剛適應了公司掌握了（le）技能就（jiù）要離開崗位，以此類推（tuī），造成公司沒有專業的人才（cái），經驗和技能不足對產（chǎn）品（pǐn）鑽研有（yǒu）不利影響。
    2、加強員工培訓。正所謂：閑時（shí）補網，忙時打魚（yú）。在市場淡季時我們可以（yǐ）進行（háng）多次（cì）技能培訓，傳授豐富的（de）營銷技能，增加團體的協作性，加強員工（gōng）對企業的認同（tóng）感（gǎn）和凝聚力，這樣在產品旺季時我們（men）就會把全部心思用（yòng）在銷售上，從而會達到事半功倍的效果。我（wǒ）們要時刻牢記員工是企業運（yùn）作的根本，要充分調動他們的積極性，創造更大的價值。
    3、完善企業各項機能。有時企（qǐ）業也像一台機器一樣，運行久了也需要檢修。企業應該在產品淡季時修繕企業的機能，理順財物、合理規劃資金、優化（huà）銀行（háng）貸款等等，同時及時更新修複落後的機器，引進先進技術，明確生產目標，製定營銷計劃（huá），為旺季的銷售做（zuò）好充分的準備。
    4、加強與（yǔ）盟友的交流。任何企業都不是孤立的個體，都是相互依存的，在淡季時我們可以加強溝通交流，加（jiā）強彼此之間的合作。同時廠家可以趁此機會維護（hù）自己的客戶，加強溝通和了解，形成口碑效益，樹立企業形象，對將來無後（hòu）顧之憂的進行市場競爭做好充分（fèn）的準備。